华北地区刚刚迎来一场寒潮。李克强首先来到滨海新区工商银行营业部和工银租赁公司，勉励金融服务实体经济发展；随后他来到津京互联创业中心，询问创业者们遇到的问题，鼓励他们做中国的乔布斯；总理考察河西区大营门工商所，主要是了解简政放权在基层末梢的实情；在寒风中，他又走进红桥区西于庄棚户区，探访了几户居民。在随后听取天津市汇报的会议上，李克强鼓励：“希望天津成为新一轮改革开放的排头兵。”
上午乘坐高铁抵达天津滨海新区后，李克强首先走进工银金融租赁有限公司。公司自主采购飞机、船舶和大型设备，向企业提供出租服务。
在听取情况时，李克强三次打断企业负责人，追问“有哪些政策可以调整”。他说：“不要光表扬政府，要承认，我们的行政审批和发达国家比做得不够好。这些问题一定要改进，要适应企业的发展。”
相关评论
@新华网评论：这样的小事在国内新鲜，是因为某些地方的党员干部自恃位高权重，高高在上，恨不得鸣锣开道，以显示自己八面威风。无论是说话、做事、还是平常饮食，都区别于他人。说话打官腔，说套话、官话；做事飘浮，派人代劳，以显高深;饮食讲究，让人买单，以彰尊贵.这样的人早已脱离群众，只恨没有羽化成仙，怎么能得到人民的支持，百姓的爱戴？
模拟题
李克强在考察的时候，面对企业的汇报工作，三次打断要求不要光表扬政府，对此谈谈你的看法？
参考解析
领导考察、视察工作是一个极为普通、常见的事情，上到中央、下到地市都会有考察工作，这也是上级领导了解夏季工作情况的一个过程，但是领导视察工作我们经常看到的就是下级工作人员在歌功颂德、表扬政府，无论是政府真的做的这么好还是有意安排，总之让我们感觉到“一派祥和”，而这样的场景已经不止一次出现在了新闻当中，近日李克强总理打破这一“常规”，在听取下级企业汇报工作中表扬政府的时候，三次打断其汇报的内容，要求不要表扬政府，这个行为虽然并不起眼，但是却体现出新一代领导人的大将风范，善于发现问题、敢于发现问题、愿意发现问题的勇气和信心，这样的领导、这样的工作作风是我们每一位领导干部应该学习的。
从李克强总理来说，之所以打断汇报，希望发现问题，体现出了最高级领导想解决下级问题的迫切希望，但是作为其他级别的领导干部能够做到在这样吗？其实我们在现实生活中看到的更多的是领导考察工作，吃吃喝喝，歌功颂德，一派祥和，互相配合这样的场景，所以才有老百姓对政府的敢怒不敢言。
政府视察工作之所以会出现“一派祥和”的情况，主要源于以下几方面的原因：
第一、领导干部不重视。个别部门的领导干部把视察工作当成是一种形式，甚至是一次揩油的机会，到了下级部门或者企业事业单位，经常回自觉不自觉的摆摆官威，接受下级的“膜拜”而已。
第二、对于领导视察工作缺少一个健全的机制。领导什么时候去视察？视察什么工作？是否能够发现问题？发现问题如何解决？有没有进一步的跟踪报道？这些问题都没有能够得到解决，仅仅是一个表面上的工作而已，下级敢怒不敢言，上级还认为自己很尽责。
第三、个别领导干部喜欢摆官威、败家子、存在等级思想。很多时候视察工作仅仅是一个幌子，更多的是想通过这个机会和场合来体现自己的官威。这样就失去了视察工作原本的目的和目标。
所以，要想真正像李克强总理那样，把视察工作看成了解民情民意、发现问题的这么一个形式的话，我们各级党委、政府部门还需要做很多的工作：首先就是加强领导的思想建设，领导干部要端正自己的工作态度，位置更高代表着责任更大，而不是权力大；其次，对于是从工作行成一个完善的机制和流程，谁视察、视察什么、发现什么问题、如何解决，都应该有一整套的方案，这样才能避免流于形式的问题。
上午乘坐高铁抵达天津滨海新区后，李克强首先走进工银金融租赁有限公司。公司自主采购飞机、船舶和大型设备，向企业提供出租服务。
在听取情况时，李克强三次打断企业负责人，追问“有哪些政策可以调整”。他说：“不要光表扬政府，要承认，我们的行政审批和发达国家比做得不够好。这些问题一定要改进，要适应企业的发展。”
相关评论
@新华网评论：这样的小事在国内新鲜，是因为某些地方的党员干部自恃位高权重，高高在上，恨不得鸣锣开道，以显示自己八面威风。无论是说话、做事、还是平常饮食，都区别于他人。说话打官腔，说套话、官话；做事飘浮，派人代劳，以显高深;饮食讲究，让人买单，以彰尊贵.这样的人早已脱离群众，只恨没有羽化成仙，怎么能得到人民的支持，百姓的爱戴？
模拟题
李克强在考察的时候，面对企业的汇报工作，三次打断要求不要光表扬政府，对此谈谈你的看法？
参考解析
领导考察、视察工作是一个极为普通、常见的事情，上到中央、下到地市都会有考察工作，这也是上级领导了解夏季工作情况的一个过程，但是领导视察工作我们经常看到的就是下级工作人员在歌功颂德、表扬政府，无论是政府真的做的这么好还是有意安排，总之让我们感觉到“一派祥和”，而这样的场景已经不止一次出现在了新闻当中，近日李克强总理打破这一“常规”，在听取下级企业汇报工作中表扬政府的时候，三次打断其汇报的内容，要求不要表扬政府，这个行为虽然并不起眼，但是却体现出新一代领导人的大将风范，善于发现问题、敢于发现问题、愿意发现问题的勇气和信心，这样的领导、这样的工作作风是我们每一位领导干部应该学习的。
从李克强总理来说，之所以打断汇报，希望发现问题，体现出了最高级领导想解决下级问题的迫切希望，但是作为其他级别的领导干部能够做到在这样吗？其实我们在现实生活中看到的更多的是领导考察工作，吃吃喝喝，歌功颂德，一派祥和，互相配合这样的场景，所以才有老百姓对政府的敢怒不敢言。
政府视察工作之所以会出现“一派祥和”的情况，主要源于以下几方面的原因：
第一、领导干部不重视。个别部门的领导干部把视察工作当成是一种形式，甚至是一次揩油的机会，到了下级部门或者企业事业单位，经常回自觉不自觉的摆摆官威，接受下级的“膜拜”而已。
第二、对于领导视察工作缺少一个健全的机制。领导什么时候去视察？视察什么工作？是否能够发现问题？发现问题如何解决？有没有进一步的跟踪报道？这些问题都没有能够得到解决，仅仅是一个表面上的工作而已，下级敢怒不敢言，上级还认为自己很尽责。
第三、个别领导干部喜欢摆官威、败家子、存在等级思想。很多时候视察工作仅仅是一个幌子，更多的是想通过这个机会和场合来体现自己的官威。这样就失去了视察工作原本的目的和目标。
所以，要想真正像李克强总理那样，把视察工作看成了解民情民意、发现问题的这么一个形式的话，我们各级党委、政府部门还需要做很多的工作：首先就是加强领导的思想建设，领导干部要端正自己的工作态度，位置更高代表着责任更大，而不是权力大；其次，对于是从工作行成一个完善的机制和流程，谁视察、视察什么、发现什么问题、如何解决，都应该有一整套的方案，这样才能避免流于形式的问题。
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